DESAFÍOS:

 

Diseño de Red de Distribución Plantas de concreto. Definición de los mercados de operación con menores costes de entrega, situación actual y crecimiento.

 

Estandarización del modelo de plantas de producción de concreto para todo el país.

 

ESTRATEGIA:

 

Revisión Modelo Operativo. Métodos de Simulación para la toma de decisiones. Definición de colas y dimensionamiento de parios de espera, tamaño del CD, número de bahías de despacho, tamaño y cantidad de porterías, flujo y análisis de trafico al interior de la planta, identificación de riesgos.

 

RESULTADO:

 

Centro de Distribución de 20.000 mts 2, disminución de los tiempos de cargue de 1 hora a 8 minutos (vehículos de 10 toneladas), de los tiempos de descargue de 2 horas a 30 minutos (vehículos de 35 ton), aumento del número de viajes de 2,5 viajes por día a 4,5 viajes por día, disminución de la ventana de despacho de 14 horas diarias a 10 horas diarias en  Medellín, disminución de la flota de distribución en un 50%.

Casos de Éxito