DESAFÍO:

Desarrollo de la cadena de abastecimiento

 

ESTRATEGIA:

 

○ Definición y dimensionamiento de sistemas de manejo y almacenamiento, con sistemas de flujo dinámico, estableciendo un nuevo sistema de almacenamiento para palletes de 1,50 mts.

 

○ Dimensionamiento del área y volumen que necesita para desarrollar su nuevo centro de distribución considerando el lote disponible para ello, con aumento de la densidad de almacenamiento en áreas limitadas y disminución de los desplazamientos de montacargas.

RESULTADOS:

 

○ Distribución física del almacén, garantizando el adecuado flujo de productos desde su input en materias primas hasta su output como productos para la venta, mejorando los tiempos, el tamaño del almacenamiento

 

○ Diseñar el Layout para la operación Logística de recepción, almacenamiento y despacho, aumentando el tiempo de respuesta y disminuyendo las jornadas de extras en despacho

 

○ Mecanización de los despachos propios a Cds de la compañía., disminuyendo tiempos de cargue y flota.

Casos de Éxito

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